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——中机热电公司员工培训工作综述

事业兴衰，唯在用人；转型发展，思想先行。

今年以来，中机热电公司把员工素质能力培养作为推动公司高质量发展的先导，积极搭建培训体系，着力打造理论型、实践型、服务型、技术型、创新型“课堂”，使之天博成为员工扩充知识的“加油站”、开阔视野的“眺望台”、增强实践能力的“演练场”。

专题培训增色添香

“这节课，我们主要来学习一下汽轮机油系统的作用。简单地说，油系统一共有两个作用，汽轮机在高速运行的时候，在轴承处形成油膜，起到润滑作用；还有一个是起到调节和保护作用，实际工作中，大伙一定要分清……”上午8点30分，培训正式开始。第一节课，授课教师是汽机专业的专工贺延林。只见他翻开讲义，直奔课程主题。

    宽敞的培训室，干净整洁，墙壁四周色彩鲜艳、主题鲜明的图画点缀其间，充满了文化气息。员工齐刷刷地坐在座位上，全神贯注地听老师讲课。间或，老师写板书时水笔与白板相触的声响，与员工写笔记时笔尖接触到纸面的“沙沙”声，交替出现……

一节课，45分钟，员工们听得津津有味。这不，还没等贺延林走出培训室，一名员工喊住了他。“贺工，我有个问题。为什么在启机的时候，在冲转之前，必须要启动高压备用油泵？”

见有人提问，贺延林很是欣慰，边在白板上画图，边有板有眼地解答起来：“高压备用油泵的作用是提高油品的压力，根据机器工作过程的要求，定时、定量、定压地向燃烧室喷油，并且保证供油迅速、停油干净利落而且不滴油。高压油泵由凸轮轴驱动，目的是将输油泵送来的低压燃油转换成高压，以达到供油压力……”

好家伙，这简直就是“加餐课”，员工们纷纷聚拢过来，索性听了个够。

“一节课，45分钟，满满的‘干货’，听得特别过瘾。”“好像又回到了学生时代，这种感觉可真好。关键是培训有效，工作中真能用得上啊！”员工们纷纷赞叹道。

如何使培训工作影响更大、覆盖更广、效果更好？中机热电公司制定全年的培训计划，并把切入点放在专题培训上，由各专业专工提前备课，上午四节课，每节课45分钟，每月至少16小时。专工如果没有时间，各值长、副值长都可以当老师，上讲台，确保达到预期培训效果。

“专工是单对一个专业来培训，值长则是对整个值各专业的情况进行综合培训。这种横向培训与纵向培训相结合的方式，效果更好。”中机热电公司主管培训工作的党委工作部部长彭大鹏侃侃而谈。

 “走出去”“请进来”培训对症下药

“这次‘走出去’培训真的很实用。”5月15日，中机热电公司化学专业化验班的19名员工，在结束了沈阳的5天封闭式集中培训之后，技术员鲍洪旭激动地说，“以前没参加过这样的培训。这次培训，不仅天博提升了操作技能，规范了煤样的制备、采取方法，而且还帮我解决了很多技术上的难题。”

“‘走出去’‘请进来’培训是由各基层单位根据生产实际需要向公司提出的培训需求，由我们统一组织实施。”彭大鹏说。

为有效天博提升培训质量，中机热电公司制定了“走出去”“请进来”培训管理办法、培训协议、反馈建议等系列措施。今年以来，已组织值长到辽宁电网参加了一周的培训。此外，还参加了一次省调的网络培训，专门学习两个细则及ATC调整等方面的专业知识，并邀请同类型先进电厂的讲师、DCS厂家技术人员以及火电企业碳管理专家到公司进行了专业培训，拓宽了员工的知识面，丰富了员工的业务内涵。

事实证明，采取“走出去”“请进来”培训的方式，极大地点燃了参培学员的学习热情，为广大员工较快掌握各种技能提供了机制保障，受到了一线员工的一致好评。

分层次培训因材施教

区分层次、因材施教，切实做到“干什么、学什么、缺什么、补什么”。

对管理和技术人员实行“充电式”培训。随时需要、随时充，不定期组织管理和技术人员集中上大课，对管理人员、专业技术人员进行管理学、工作方法等理论和专业知识教育，不断提高管理干部和专业技术人员的管理水平、专业技术水平。

对员工实行“立体式”培训。针对年轻员工，以及老员工专业知识参差不齐这一现状，采取集中培训和实操培训相结合的方式，横道边纵到底，重点加强操作规程、岗位练兵等内容，分专业、分岗位，组织各类应知应会知识、能力天博提升等内容的培训考试，有针对性地进行现场演示和提问，从而强化员工综合工作能力，不断增强员工的各方面综合素质。公司还通过员工培训月底考试激励机制，与工会配合开展员工技术比武、背画系统图比赛以及“应知应会”知识竞赛等方式，全方位加大培训力度，达到了“理论实践相结合，学以致用提技能”的培训效果。

时至今日，中机热电公司的培训工作已卓有成效，在知识结构上，实现了由“单一型”向“复合型”转变；在能力素质上，实现了由“经验型”向“创新型”转变；在本职工作上，实现了由“粗放型”向“专家型”转变。经统计，今年上半年，共举办各级各类培训班40余期，累计参加培训人数达252人次。

“好风凭借力，送我上青云。”中机热电公司培训工作的生动化呈现，不仅天博提升了干部员工的综合素质，增强了干部员工队伍的战斗力、凝聚力，而且还为公司高质量发展注入了强劲动能。