自浑河城七号工程项目复工以来，房地产公司积极与项目部及参建单位协调，在施工组织、进度保障、文明化施工方面做了大量扎实有效工作，保证了施工安全有序进行。
项目部及各参建单位密切配合，协同合作，本着“谁主管谁负责”的原则，严格落实安全主体责任，将安全施工作为浑河城七号项目建设第一要务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在转变思维、狠抓治本上下功夫，树形象、展风貌，从速从严抓好问题和隐患整改，不断天博提升管理水平。
为了抓好项目管理，房地产公司坚持召开工作例会，分析研究问题，提出明确工作要求，彻底解决问题。加强施工现场用火用电管理，严格落实安全员、质量员、操作员岗位职责，严格检查、严肃落实。加强工程用车和自驾车管理，进出停放分控管理，统一制定车辆准入证件，杜绝其他车辆进入现场；在施工区域设置区片指示标识，设立限速标志，要求进入现场的车辆应按规定线路行驶，确保人员交通安全。加强现场区域和周边区域管理，严格禁止私建乱建、线路私搭乱接，加强施工垃圾和生活垃圾管理，定点存放、及时转运。持续加强后勤管理，保证食品安全，对食堂、伙房等重点部位设置警示标志、闲人免进，增设必要的食品防护及保鲜设备，操作人员须持有有效的健康证件，防止出现群体性食物中毒等现象的发生。
此外，房地产公司牢固树立“违章就是事故”的理念，以“零容忍”态度狠抓生产作业反违章，严格执行公司防人身反事故措施，重点加强高风险作业、小型分散作业等现场管控。同时，充分发挥安全监督体系作用，强化全过程安全监督管理，严格落实安全生产主体责任，认真履职、严肃纪律，确保项目施工建设稳步推进。
