今年以来，房地产公司在集团公司的正确领导下，全体员工勠力同心、攻坚克难，有序推进浑河城二期项目顺利进行。他们采取了“三步走”的策略，在确保浑河城去年复建三栋楼达到竣工配户的基础上，又启动四栋楼体的施工；将浑河城高层剩余三栋全部启动复工建设；重新调整浑河城总体规划，确定紧邻景观大道西侧的两个地块（浑河城七号项目）作为新开发项目。
为确保部分项目“正负零”施工顺利完成，这个公司坚持超前谋划、倒排工期、负责到人，依据现场施工部署分区域、区段进行施工，并采取了夜间桩基础施工等措施，切实加快了施工进度。
他们坚持把高质量、高标准贯穿到每一个生产环节，要求项目团队要从严控制施工进度，制定切实可行的工作计划，协调解决在设计、施工、材料供应等环节中存在的问题，确保及时纠偏，按计划进度推进项目建设；要严控质量，从现场文明化施工入手，优化作业环境，提高工作质量；要从优化户型使用功能入手，站在业主角度换位思考，有的放矢，盯住关键，不断提高设计质量和施工质量；要严控成本，采取公开招标方式聘请施工、勘察、设计、检测、监理队伍，严格审核施工措施，减少预算外签证，将工程成本控制在合理区间，严把成本控制关。
此外，这个公司还通过“自检”“联检”“专检”相结合的“三检制”检查方式，不断强化对工程质量的检查力度，确保工程质量达到标准。截至目前，他们已完成8栋楼体的“正负零”施工，争取年末达到预售条件。
