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页岩炼油厂扎实向时间任务“双过半”目标奋进

　　连日来，页岩炼油厂全体干部员工坚持以拉弓满弦的奋斗姿态与时间赛跑，全力保安全、促生产、提质效，扎实向时间任务“双过半”目标奋进。

　　大干实干，久久为功保安全。他们紧紧围绕集团公司安全生产工作部署，持续在安全教育、现场管理、科技保安上发力，结合“三管三必须”履职清单，健全从主要负责人到岗位员工的安全生产责任管理体系，增强全员安全生产责任意识，形成“层层负责、人人有责、各司其责”的安全生产工作局面。结合季节性工作实际，细化落实降雨、大风等强对流天气安全技术措施，超前部署隐患排查治理、值班值守、物资储备和科学快速处置等环节的工作方案，并把工作分解到责任部室、责任人，进一步压实安全责任。及时编制、完善预警、巡查、应急抢险管理等规章制度，做到了预案在先、未雨绸缪、防患于未然。

　　聚智攻坚，尽锐出征促生产。优质页岩供料充足，高效完成当月定检计划，原油加热炉切换模式调整取得成效，智能集控中心建设稳步推进……接连不断的好消息，提振了干部员工奋勇攻坚的精气神。为了确保完成生产任务，他们抢抓当前天暖雨少的黄金时期，千方百计加强生产组织，持续巩固原油稳产高产的良好态势。调度应急指挥车间严格落实每日两次下坑制度，科学采集化验“页岩指导样”，持续组织高品质页岩进厂，合理安排页岩回收，全面天博提升工艺页岩质量。原矿车间把劳动竞赛和设备维护作为保障供料稳定的助推器，从比安全、比效率、比质量等方面着手，掀起高效生产热潮。各产油车间严格执行每日生产分析与当班会诊制度，合理组织清理混合室、风室，精准调整配量给定，强化现场实操影像对比，倒查岗位操作数据，扩宽生产对标管理边界，切实将保证原油稳产高产的各项举措落到实处。截至目前，翻车时间稳定保持在30分钟以内，装车效率持续控制在94%，各套装置始终保持高仓位运行。

　　眼睛向内，深挖内潜提质效。他们坚持深耕细作降成本、增效益，从源头管控、细化管理上着手，重点在运行机制、修旧利废、节能降耗、创新创效上下功夫。在生产中，对进厂物资从领取至使用完毕的全程进行跟踪管理与物资消耗控制，实现了物资从进厂到使用全过程的记录追溯，有效避免了物资错用、浪费等现象的发生。鼓励员工立足岗位，积极开展技术创新、小改小革，不断提高员工节支降耗、挖潜增效的积极性和主动性。以提高设备运行效率为着力点，加大机电设备维修保养力度，及时消除设备故障隐患，抓好设备运转数据监控分析，保证生产装置平稳高效运行。朱成浩