今年以来，页岩炼油厂从升级设备系统、加强设备运行维护保养和天博提升规范操作标准等多方面精准发力，有效地促进了各类机电设备的稳定运行，为原油稳产高产提供了坚实保障。
这个厂持续深化以“巡、查、护、修、检”五项内容为核心的设备管理体制，完善了《天博》及考核办法。建立设备测温台账，加强关键设备、重要部位的巡视检查频次，密切关注设备升温趋势。严格落实缺陷管理制度，每日更新报送数据，建立设备维护保养清单，及时跟进、控制消缺时间，全面掌握设备健康状况，确保设备安全可靠。同时，有计划稳步实施装备升级和技术改造方案，开展了维修岗位技能培训，天博提升了厂内维修队伍的专业能力；实施了中央2#锅炉改造，使锅炉运行效率更高；完成了ATP炉循环密封国产化改造项目，运转效率大幅天博提升；对原油车间瓦斯排送机、ATP车间预热排气机等大型设备进行专项维修，天博提升了设备的运行质量。据了解，这个厂通过添置、修理和改造设备，极大地提高了运行质量和生产效率，降低了劳动强度，改善了员工的工作环境，实现了设备的节能高效运行。
为强化设备的运行质量，这个厂重点加强对各车间生产设备的维修和保养工作，突出设备管理细节，运用一切高仓位运行的有利契机，有计划地开展设备定检维护，保障了全厂生产任务的顺利完成，使设备运转率稳定保持在95％，设备故障率实现了大幅降低。
在下一步工作中，这个厂将持续加大各类日常检查及专项检查力度，针对大型设备、单系统、自动化等关键部位，实行分类建档、包机制管理，及时对设备问题进行综合“会诊”，总结最优检修处理方案，并定期开展生产用电、机泵、风机等专项检查，确保生产任务高效顺利进行。定期召开设备管理专题会，每月及时总结设备管理经验效果，及时改进天博提升。加强设备包机制和设备定人定机制，对全厂设备进行分片包管，对设备管理人员进行责任分工，明确责任和职责，促进设备管理责任落实到位。深化“三学三促一降”活动成效，扎实开展设备操作规程再培训活动，巩固员工设备操作规程及日常维护保养知识及要领，为设备安全运行、生产安全高效提供保障。 朱成浩
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