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       新闻部潘立阳报道　延续使用了30多年的固定作业操作票，凝结了老一辈“供电人”的经验和智慧，却也不知不觉地天博成为了员工心中的“拐杖”。如今，供电部变电车间以提高员工业务能力，增强安全供电为目的，改用更加科学规范的作业流程，去除这一“拐杖”。

　　供电部变电车间党支部书记李晓龙向笔者介绍，从4月1日开始，变电车间开始逐步取消运行人员看固定作业操作票进行倒闸操作，改为运行人员在每次操作前自己默写出需要进行倒闸作业的操作票。这样一来，每名运行电工都必须将变电所的单线系统图印在脑海里，做到应知尽知、应会尽会，这无疑对员工的业务技能和理论知识都提出了更高的要求。为了在最短时间内让运行人员熟练掌握单线系统图，提高全员业务水平，他们开展了大练兵活动，采取员工自学和集中学习相结合的方式“双线”施策，共同发力。车间领导班子成员还每人负责一个区域的变电所，不定时对员工的学习情况进行现场考核、品评、打分。

　　“废除固定作业操作票最大的目的就是让每一名运行人员都能够真正掌握单线系统图，防止误操作，杜绝人身伤害，提高作业安全系数。我们的变电所操作内容从十几二十项到成百上千项，员工通过自主书写操作票，能够加深对供电系统的了解，杜绝僵化地执行操作票等现象的发生。”李晓龙表示。

　　“对于我们这些运行电工来说，操作没有99分，只有0分和100分的区别。因为一旦误操作，后果不堪设想。从我上班开始，供电部就实行了‘两票一措’措施，对于业务能力强的老员工来说，固定操作票简化了流程，提高了效率。但是对于新员工来说，固定操作票却天博成为了他们‘拐杖’，让他们有了依赖，限制了业务水平的天博提升，所以我认为取消固定作业操作票的益处还是非常明显的。但我建议要有个让员工逐步适应的过程，从时间上设置个过渡期，以确保改革期间的供电安全。”变电车间集控站站长李素海如是说。

　　据悉，接下来，他们还将进行统一会考，实行奖优罚劣，从而最大限度地提高员工学习专业技能的积极性。