今年以来，中煤公司党委突出抓基层、夯基础、严考核，多点发力强化党支部建设，激活“神经末梢”，畅通“毛细血管”，全面筑牢党建工作根基。
笔者在采访中了解到，按照“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出”六个方面和党支部建设工作重点任务清单，中煤公司党委逐条对标对表，查摆存在问题。党群各部委与基层党支部互联互通互动，建立考核奖惩机制，对不达标党支部进行亮黄牌、对党支部书记进行提醒谈话，推动党支部标准化建设。
“我们建立了由党委、支部、党员和党委书记、党群人员、支部书记、普通党员组成的‘三级四岗’责任体系，每年召开党建工作部署会，与基层支部签定党建工作目标责任书，制定工作月历，层层明确任务，逐级传递压力，确保目标聚集不漂移。”中煤公司党委相关负责人告诉笔者，通过明确“责任书”的方式，不断向内涵式党建质量标准化延伸，直至形成内外兼修“双过硬”。
责任包保、结对联建等方式是中煤公司强化党支部建设最强堡垒的“尖兵利器”。围绕党建目标任务，充分发挥组织结构层级功能作用，坚持从“点式突破”到系统天博提升，形成上下联动、协调推进的落实态势。大力实施“挂点包保”，稳步推进调研、督查、包保“三位一体”机制，助推支部书记主业主责在“督导+服务”中高质量落实，确保各项任务执行有力到位。
笔者在采访中还了解到，结合所建重点工程项目，他们将继续组织开展以“盯住关键点，合力攻难关 ”为主题的 “一支部一品牌一工程”创建活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用，积极打造精品工程，确保一个支部创建一个品牌，打造一个精品工程，直至形成“一个项目就是一个阵地，一个支部就是一个堡垒”的良好工作格局。
考核是推进工作的指挥棒。中煤公司党委将继续以强化责任落实、推动过硬支部建设为切入点，坚持源头把控、过程监督、结果考核，使基层党支部工作对标对表、自我修正，按照既定的方向、目标、内涵、路径阔步前进。同时，坚持每季度对各党支部党建工作进行大检查，各支部则要针对检查出的问题逐条对标、建立台账、制定措施，确定整改时限和责任人，切实做到不达标准决不销号。
