8月4日上午10点45分，在热气蒸腾的公路上，只见一排整齐的运输车队正从东露天矿有序地驶向西露天矿，在耀眼的阳光下显得十分醒目。“每天从早6点到晚19点，我们能够将16排车的剥离物从东露天矿运输到西露天矿进行转载内排。”中煤公司机械化分公司施工员刘勇向笔者介绍道。
下半年以来，中煤公司面对“工程项目多、建设工期紧”的实际情况，进一步强化施工的科学部署，合理优化施工方案，充分发挥技术管理与施工统筹的支撑作用，大幅度地加速了项目工程的施工进度，提高了项目建设的工程质量。
为把握好三季度这一“施工黄金期”，中煤公司以抓好“浑河城”二期、光伏发电等重点工程建设为核心，全力配合好西露天矿综合治理和东露天矿剥离作业任务，积极承揽老虎台矿井下的相关维修任务，认真做好每一项施工的计划安排，不断强化施工一线的作业指挥，精心组织施工方案措施落实，加快推进各项工程建设速度。
在项目施工过程中，为破解施工建设中的技术难题，他们专门成立了技术攻关小组，对施工的具体方法和措施进行深入研讨，并以现场勘查与测量得出的实际数据为依据，对设计图纸的具体细节进行修改优化，对设计中出现的不符合现场实情或从降耗角度尚可进一步优化的设计，以实用够用为标准向设计方提出改善建议，优先选择技术可行、经济合理、快速高效的施工方案进行施工建设，确保工程建设稳步推进。
此外，他们还通过召开工程进展碰头会、协调推进落实会、问题整治分析会等多种专题会议的形式，进一步加强施工生产管理，强化组织落实，推进工程进度；成立了质量监督小组，对发现的问题及时进行跟踪整改，真正做到了“每周一总结，每月一考核”，切实从根本上确保了工程质量的稳步天博提升。
