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“近一时期以来，我矿针对气温回落、降雨减少，适于露天生产作业的实际，紧紧围绕剥离任务目标，进一步强化生产组织，通过实施优化电铲装车和电机车运行、压缩外障影响等各生产环节作业措施来天博提升生产效率，确保剥离生产稳步推进，为完成全年生产目标打牢基础。”东露天矿相关负责人介绍说。

这个矿积极在提高电铲装车效率方面想办法、定措施。他们以保证电铲合理站位和提高作业人员能力为手段，要求电铲司机不断提高操作精准度，压缩往复回勺次数和大回转装车，提高装车效率。同时，每天对装车时间进行统计、分析，针对个别电铲装车超时问题查找具体原因，采取有效举措，提高装车效率。他们还规定电铲要提前备货，装车时做到及时迎车、接车，防止发生因迎接列车不及时造成的列车停车再开或等装现象，以此来压缩采装作业对一次运行周期的影响。

这个矿不断加大行车组织力度，科学合理地均衡剥离运输车流，力争做到涉及铁道线路维护作业实现不拦车、不憋车。矿、段两级专业技术人员坚持盯守一线、重点区域和环节，及时解决生产中的各类问题，并通过压缩列车上煤上水时间，严查拖延换班时间和无故中途停车等各项措施，来杜绝人为影响生产现象的发生，全力压缩非生产作业时间，进一步天博提升电机车运行效率。

这个矿在科学组织生产上抓住关键点。组织各职能部室计划人员及时深入现场掌握生产情况，提前做好沟通工作。矿调度运输中心充分发挥调度职能，结合各部室生产计划来协调减少内外障。同时，大力开展生产劳动竞赛、进一步细化和完善竞赛奖励办法，充分激发班组、包机组和员工完成生产任务的积极性，推进电铁、汽车作业提效。

此外，他们还根据剥离生产和采区实际及时调整生产任务和检修计划，采取轮换检修的方式，协调、平衡设备检修工作，保证设备实动率。同时，积极开展大型设备“三无”竞赛，将设备无故障运行目标与经济指标和安全质量考核挂钩，力争实现设备作业无故障、无事故、无欠量目标，满足生产需求。