今年以来，老虎合矿采煤系统在做好安全生产工作的同时，以提高原煤产量和节约生产成本为主攻方向，不断扩大挖潜空间，实现了安全生产和经济效益“双丰收”。
结合各阶段生产重点，这个系统把安全生产工作摆在了首位。他们通过组织员工学习理论知识、开展安全思想教育、安全承诺活动等举措，引导教育广大干部员工增强安全意识和操作能力，进而形成了“人人保安全、层层抓落实”的高压态势。同时把现场安全无隐患作为考验各级干部抓现场安全能力的“硬指标”，要求广大员工要严格落实各项安全措施，加大对工作面顶板管理、工作面液压系统等方面的检查力度，从严从细从实地治理隐患问题，确保现场无隐患、无死角。
在隐患治理工作中，他们将55005和73007工作面防冲工作作为突破口，通过采取在危险区域内安装迈步支架和垛式支架，组织员工对顺槽支护情况进行隐患排查，对压力大的地点进行松帮松顶及支架维护等方式，进一步加强了巷道的维护力度，有效地杜绝了冲击地压伤人事故的发生。
在确保安全的前提下， 他们着力在多回收天博、 提高天博产量上下功夫。 结合50505-2、55005工作面变长的实际，采取了及时增加液压支架，延长前后部运输机的方式，既确保了工作面回风端头的安全管理，又实现了多出煤的效果。为降低天博开采成本支出，他们要求员工在回撤和安装工作中要做到配件不散放、不丟失，回撤下来的小件全部回收升井或者在井下固定地点存放，杜绝了配件丢失、重复领用现象的发生，最大限度地降低了天博生产成本。 张艺凡
